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樂華家居盧金輝:深度關(guān)懷消費(fèi)群體,設(shè)計(jì)智造美好生活

2019-09-18 17:45

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科技驅(qū)動(dòng)及社會(huì)變遷,消費(fèi)人群、產(chǎn)品價(jià)值、交易場景發(fā)生了新的變化,中國正進(jìn)入一個(gè)新消費(fèi)時(shí)代?!吨戮葱孪M(fèi)時(shí)代》特別策劃特邀家居行業(yè)的見證者,洞察新消費(fèi)時(shí)代的變化,探討行業(yè)發(fā)展方向。


    步入新消費(fèi)時(shí)代,人、貨、場重塑,全行業(yè)正面臨著復(fù)雜而深刻的變化,家居企業(yè)如何理解這些變化?新消費(fèi)時(shí)代,家居品牌的新機(jī)會(huì)在哪里?
樂華家居集團(tuán)創(chuàng)始于1994年,是高品質(zhì)家居產(chǎn)品的制造者,也是國內(nèi)大型的衛(wèi)浴、瓷磚、櫥柜、衣柜的綜合制造商和銷售商。樂華家居集團(tuán)發(fā)展形成三大品牌——箭牌、法恩莎、安華。在走向世界的征程上,樂華家居集團(tuán)已經(jīng)進(jìn)駐美國、英國、澳大利亞、意大利等50多個(gè)國家,踏上品牌全球化征程。其中,箭牌衛(wèi)浴連續(xù)兩次牽手世博會(huì),今年成為2020年迪拜世博會(huì)中國館指定陶瓷潔具供應(yīng)商。
作為中國衛(wèi)浴龍頭品牌,樂華家居集團(tuán)將扛起民族工業(yè)大旗,挑戰(zhàn)國際先進(jìn)品牌,立足中國,走向世界!《致敬新消費(fèi)時(shí)代》有幸邀請樂華家居集團(tuán)副總經(jīng)理盧金輝,來聽聽樂華家居的故事。


樂華家居集團(tuán)副總經(jīng)理盧金輝


行業(yè)洗牌寒冬,挑戰(zhàn)也有機(jī)遇


    近年來,市場布局、流量細(xì)分加速迭代,電商、新零售沖擊依然,互聯(lián)網(wǎng)家裝、整裝等商業(yè)模式涌現(xiàn),定制家居崛起,泛家裝跨界整合,大型地產(chǎn)供應(yīng)鏈邊界入侵,無一不對傳統(tǒng)家居行業(yè)的產(chǎn)品、渠道分銷與運(yùn)營模式提出挑戰(zhàn)。進(jìn)入2019年,家居行業(yè)整體增速下滑,市場狀況不容樂觀,一時(shí)間"寒冬來臨"的斷言傳將開來,從野蠻生長到規(guī)范生存,行業(yè)正經(jīng)歷著艱難的洗牌期。

"每當(dāng)大環(huán)境發(fā)生改變時(shí),總有部分品牌會(huì)遭遇淘汰,但考驗(yàn)的同時(shí)也意味著機(jī)遇,"盧金輝確信,"寒冬到來后,有些企業(yè)會(huì)蛻變得更堅(jiān)強(qiáng)。"他表示,樂華將一以貫之地堅(jiān)持對用戶的調(diào)研,不斷依據(jù)消費(fèi)者畫像、需求與偏好變化,積極實(shí)施調(diào)整轉(zhuǎn)型策略,在大浪淘沙中存活、取勝。


    伴隨著時(shí)代發(fā)展,80后、90后快速崛起,成為主流消費(fèi)人群,個(gè)性化訴求更加明確,樂華順應(yīng)這一潮流,產(chǎn)品研發(fā)日益呈現(xiàn)出年輕化的趨勢,其中,高顏值與實(shí)用功能成為產(chǎn)品的首要賣點(diǎn)。

"不但要好看,而且要好用,能夠解決用戶的痛點(diǎn),"盧金輝說,"例如箭牌近期推出的一款浴室柜,主打艷麗明快的配色,迎合都市女性的審美與品味,化妝臺設(shè)計(jì)充分考量應(yīng)用場景,增加了一面可折疊、甚至是可隱藏的化妝鏡,在方寸之間兼顧實(shí)用功能與收納便利,極簡舒適,顯著提升空間利用效率和家居生活質(zhì)感,自然能夠博得年輕人的喜愛。"
洞察消費(fèi)群體,萬物互聯(lián)滿足需求


    隨著都市消費(fèi)環(huán)境的變遷,省時(shí)、省心成為強(qiáng)烈訴求,自動(dòng)化、智能化的懶人式家居用品備受青睞,行走在行業(yè)前沿的樂華,精準(zhǔn)洞察市場需求,將智能化、定制化作為產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)的風(fēng)向標(biāo)。無論是精準(zhǔn)控溫的花灑,還是智能除霧的化妝鏡,甚至于自潔抑菌的馬桶,無一不詮釋著黑科技對消費(fèi)者的人性化關(guān)懷。

不過,樂華并不僅僅停留在單一智能功能的挖掘,據(jù)盧金輝介紹,乘著5G科技發(fā)展的東風(fēng),萬物互聯(lián)成為可能,他們正著手布局智能家居生態(tài)系統(tǒng),將全系產(chǎn)品納入這一生態(tài),實(shí)現(xiàn)從單品智能升級向家居場景用品的全面升級演變,"通過一部手機(jī),一個(gè)終端APP就可以控制所有家居,深入解決消費(fèi)者的痛點(diǎn)。"
例如,回南天衣柜容易潮濕發(fā)霉,樂華在設(shè)計(jì)上貼心地附加了除濕、消毒、驅(qū)蟲等功能,全程采用APP控制,真正達(dá)到出遠(yuǎn)門無憂。除此之外,他們還致力于開拓與其他品牌的跨界合作,將更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品納入到智能家居生態(tài)系統(tǒng)中,一站式購物,家居家電互聯(lián),切實(shí)提升消費(fèi)者的居家品質(zhì)。


新零售帶來場景體驗(yàn),樂華始終堅(jiān)持品質(zhì)


    在信息化、大數(shù)據(jù)、智能化的環(huán)境下,樂華緊跟風(fēng)口,積極擁抱新零售模式,將智能家居系統(tǒng)引入終端體驗(yàn)門店,傾力打造高格調(diào)的單點(diǎn)場景、套裝場景及主題場景,展廳融入北歐Ins風(fēng)等年輕元素,完美契合消費(fèi)者對于品質(zhì)生活和美居美學(xué)的暢想,甚至還成為熱門的網(wǎng)紅打卡點(diǎn)之一。

"新零售的核心在于線上線下的融合,"盧金輝分析道,"家居產(chǎn)品尤其注重看得見、摸得著的直觀感知,這是線上渠道難以解決的痛點(diǎn),終端門店的場景引入,旨在為消費(fèi)者帶來"所見即所得"的沉浸式體驗(yàn),充分贏得消費(fèi)者的信任,引導(dǎo)他們主動(dòng)到線上尋找產(chǎn)品。"


    如今,大家居模式大行其道,各大品牌爭相搶占市場,資源整合顯示出空前的必要性。線下門店不僅扮演著引流的重要角色,還擔(dān)當(dāng)起品牌聯(lián)動(dòng)、相互借力的絕佳入口。"樂華歷經(jīng)20多年的發(fā)展,旗下涵蓋了箭牌、法恩莎、安華三個(gè)品牌,憑借對品質(zhì)的不渝堅(jiān)守,在業(yè)界積攢下優(yōu)良的口碑。龐大的客戶與經(jīng)銷商資源,吸引了不少品牌尋求合作的目光。"

盧金輝希望,隨著新零售的發(fā)展,未來樂華將與更多優(yōu)秀品牌展開跨界合作,在終端實(shí)現(xiàn)相互開放、相互滲透,為消費(fèi)者提供一站式購物便利的同時(shí),全方位提升品牌的影響力與競爭力。
下沉市場潛力巨大,國貨崛起獲得認(rèn)可


    中國三四五級城市人口超10億,擁有龐大的待滿足消費(fèi)需求,新零售藍(lán)海市場大于一二線城市。樂華及時(shí)預(yù)見風(fēng)口轉(zhuǎn)向,加入了這場消費(fèi)爭奪戰(zhàn),將新零售格局向下沉市場拓展。

曾深耕家電行業(yè)十幾年的盧金輝,對市場有著高明的判斷力。他分析道,隨著新農(nóng)村建設(shè)的逐漸深入,老百姓生活水平逐步提升,自建房裝修的檔次也在不斷升級。"不要小看了三四級市場老百姓的消費(fèi)水平。"


    除了消費(fèi)水平的提高,三四級市場開發(fā)還有賴于消費(fèi)意識的培養(yǎng)。樂華始終依循用戶思維,以市場洞察助推產(chǎn)品研發(fā),汲取了用戶靈感的產(chǎn)品與品牌故事,天然擁有更接地氣的表達(dá),容易打動(dòng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商與消費(fèi)者,從而贏取更加廣闊的新零售發(fā)展空間。作為優(yōu)質(zhì)民族品牌,樂華也備受新一代消費(fèi)者的信賴與偏愛。

然而,更難能可貴的是,在漂亮的成績單面前,盧金輝始終相信:"品牌之間的較量歸根結(jié)底還是產(chǎn)品的較量,唯有沉下心來,從技術(shù)、工藝各個(gè)層面超越國外大牌,國貨才能源源不斷地散發(fā)魅力,真正收獲消費(fèi)者發(fā)乎內(nèi)心的認(rèn)同。"

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